Matt Haig
Porażki marek - Największe wpadki rekinów biznesu

Część I - Porażki rozszerzania marek
Część II - Poronione pomysły
Część III - Porażki public relations
Część IV - Zmęczone marki

Świetnie napisana i zabawna książka (podzielona na 4 audiobooki) przybliżająca kulisy najgłośniejszych i zazwyczaj bardzo kosztownych pomyłek takich potentatów rynkowych, jak Coca-Cola, IBM, Microsoft, McDonald's, Sony, Pepsi, British Airways i wiele innych.

Czyta: Marcin Styczeń
Czas trwania: 1 godz 50 min + 2 godz 14 min + 1 godz 51 min + 2 godz 2 min
Format: mp3, 160 kbps, stereo

Pełne wersje audiobooków

sortuj według:
nazwa
typ pliku
rozmiar
data dodania

10,7 MB
3 mar 14 17:23

Matt Haig - Porażki marek cz. I - Porażki rozszerz ania marek [fragment].mp3

Audiobook - darmowy fragment

Matt Haig
Porażki marek - Największe wpadki rekinów biznesu
Część I - Porażki rozszerzania marek
Porażki marek - Porażki rozszerzania marek

Porażki marek - Porażki rozszerzania marek

Jeśli musisz uczyć się na błędach, to lepiej na cudzych.
Życie lub śmierć firmy zależą od siły marki. Każdego dnia padają jakieś marki, a zarządy firm rwą włosy z głowy i klną na czym świat stoi, chociaż same wpędziły się w takie kłopoty.

Wiele firm kieruje się przekonaniem, że jeśli już raz stworzyły udaną markę, to powinny ją rozszerzać na inne linie produktów. Większość marek, którym to się udało, dokonała rozszerzenia w tych kategoriach produktów, które były zbliżone do oryginału.

Coca-Cola zapisała na swoim koncie światowy hit, gdy wprowadziła na rynek Diet Coke. O wiele mniejszy sukces odniosła, kiedy zaoferowała ubrania pod własną marką.

Jednak gdy firmy nie potrafią zrozumieć, w czym zawiera się istota ich marek, porażki okazują się nieuchronne, a ich skutki katastrofalne. Przedstawione w audioksiążce przykłady nieumiejętnego rozszerzania marek mogą być pomocne przy identyfikowaniu kluczowych obszarów zagrożeń dla firmy. To pouczająca lektura, która powinna znaleźć się w audiotece każdego menedżera, a zainteresuje nie tylko ich. Czyż nie leży w naszej polskiej naturze cicha i skrywana satysfakcja, gdy innym coś się nie udało?

Czyta: Marcin Styczeń
Czas trwania: 9 min 18 sek
Format: mp3, 160 kbps, stereo

4,9 MB
3 mar 14 17:23

Matt Haig - Porażki marek cz. II - Poronione pomys ły [fragment].mp3

Audiobook - darmowy fragment

Matt Haig
Porażki marek - Największe wpadki rekinów biznesu
Część II - Poronione pomysły
Porażki marek - Poronione pomysły

Poznaj kulisy najgłośniejszych i najbardziej kosztownych wpadek rekinów biznesu. W cyklu „Porażki marek” przedstawiamy najbardziej spektakularne pomyłki światowych gigantów rynkowych jak Kellog, Unilever, Reynolds, Coca Cola, Mc Donald’s, Sony czy Pepsi. W części 2 poznamy „Poronione pomysły” firm, które uporczywie twierdzą, że wiedzą lepiej niż ich klienci, co im jest potrzebne.

Najmądrzejsza nawet strategia marki nie spowoduje, że klient kupi towar, na który nie ma ochoty. Rzecz w tym, że to co firmy uważają za wspaniałe, klienci często traktują jako dziwactwo. Butelkowana woda mineralna dla psów? To fantastyczny pomysł – twierdzi firma. To jakiś żart! – odpowiada klient.

Nawet te firmy, które odnoszą sukcesy, miewają wielkie wpadki w związku z wprowadzeniem na rynek nietrafionych towarów. Reynolds próbował wylansować niedymiące papierosy przeznaczone dla tych, którzy nie lubią zapachu dymu – a to przecież osoby niepalące!

Wiele marek przepada, ponieważ niewłaściwie przebadano jakiś pomysł. Przekonał się o tym Unilever, ogłaszając wypuszczenie silnie piorącego proszku o wymownej nazwie Persil Power. Kłopot w tym, że potrafił on likwidować nie tylko plamy, ale i same ubrania. Porażek firm może być wiele.

W dramatycznych przypadkach niepowodzenie jest następstwem skandalu na wielka skalę, który wywołuje bojkot określonej marki. Uczmy się więc na błędach innych. Ta pouczająca lektura powinna się znaleźć w audiotece każdego menedżera.

Czyta: Marcin Styczeń
Czas trwania: 4 min 17 sek
Format: mp3, 160 kbps, stereo

6,5 MB
3 mar 14 17:23

Matt Haig - Porażki marek cz. III - Porażki Public Relations [fragment].mp3

Audiobook - darmowy fragment

Matt Haig
Porażki marek - Największe wpadki rekinów biznesu
Część III - Porażki public relations
Porażki marek - Porażki public relations

Porażki marek - Porażki public relations

Poznaj kulisy najgłośniejszych i najbardziej kosztownych wpadek rekinów biznesu. W cyklu „Porażki marek” przedstawiamy najbardziej spektakularne pomyłki światowych gigantów rynkowych, takich jak Johnson&Johnson, Procter&Gamble, Gerber, Firestone czy RJ Reynolds. W części 3 poznamy „Porażki Public Relations” firm, które uważają, że najlepszą metodą zapanowania nad kryzysem jest zaprzeczenie jego istnieniu.

„Kryzys? Jaki kryzys?!” – mówią zazwyczaj.

Każda marka w ciągu swojego istnienia przechodzi kryzys. Jeśli jest to marka znana, to można się spodziewać, że trafi na pierwsze strony gazet. Kryzys wcale nie musi zniszczyć marki, jeśli firma działa z wyczuciem i w sposób odpowiedzialny. Znaleziona w butelce Pepsi-Coli strzykawka nie spowodowała sytuacji kryzysowej. Zespół prasowy koncernu przekazał mediom komunikat o całym incydencie i firma dołożyła starań, aby dokładną informację przekazać całej sieci sprzedaży, by tą drogą dotarła ona do klientów.

Przedstawiamy przykłady firm, które zamiast gasić pożary, swoimi metodami PR raczej je rozniecają. Ta lektura powinna się znaleźć w audiotece każdego menedżera.

Czyta: Marcin Styczeń
Czas trwania: 5 min 39 sek
Format: mp3, 160 kbps, stereo

2,1 MB
3 mar 14 17:23

Matt Haig - Porażki marek cz. IV - Zmęczone marki [fragment].mp3

Audiobook - darmowy fragment

Matt Haig
Porażki marek - Największe wpadki rekinów biznesu
Część IV - Zmęczone marki
Porażki marek - Zmęczone marki

Żadna marka nie trwa wiecznie i kiedyś zapewne padnie. Niektóre odchodzą z wielkim hukiem, inne żałośnie kwiląc. Nie wydaje się prawdopodobne, by takie marki jak Coca-Cola czy McDonald’s miały jutro zniknąć. Jednak wiele najsilniejszych marek ostatniego stulecia wygląda już na bardzo zmęczone, a wiele odnoszących niegdyś sukcesy padło.

Często ambasadorami marek są stojący za nimi ludzie. Jeśli postępują niezgodnie z prawem lub zostaną przyłapani na braku odpowiedzialności, to szybko dochodzi do kryzysu. Taką wielką wpadką człowieka na skalę światową był skandal z firmami Enron i Arthur Andersen. Kryzys, a następnie upadek nie zostały spowodowane przez zły produkt, ale przez niegodziwość i korupcję ludzi ze szczytów władzy firm.

W części IV przedstawiamy wiele przykładów zmęczonych marek i wpadek, które spowodowali zarządzający nimi menedżerowie.

Czyta: Marcin Styczeń
Czas trwania: 1 min 49 sek
Format: mp3, 160 kbps, stereo

Odtwórz folder
Pobierz folder
Zachomikuj folder

4 plików
24,12 MB

bezpośredni link do folderu

Zgłoś jeśli naruszono regulamin