1.3.1.4.1 Szkolenia NLP Grzesiak Pack part II.part03.rar

Mateusz Grzesiak - Modele i systemy / Szkolenia NLP
Material podzielony jest na 4 czesci i umieszczony w jednym folderze.

1.3.1.4.1 Szkolenia NLP
1.3.1.4.1.01 - 4-MAT Prezentacyjny
1.3.1.4.1.02 - Alpha Female
1.3.1.4.1.03 - Amnezja
1.3.1.4.1.04 - Błyskawiczne indukcje hipnotyczne 2
1.3.1.4.1.05 - Budowa i działanie metafor izomorficznych
1.3.1.4.1.06 - Copywriting cz 1 - Założenia
1.3.1.4.1.07 - Copywriting cz 2 - Tworzenie Neurotekstów
1.3.1.4.1.08 - Ile masz właśnie lat, czyli jak regresja wieku odbiera nam zasoby
1.3.1.4.1.09 - Jak brać i dawać feedback?
1.3.1.4.1.10 - Jak być SOBĄ - O świadomości myślenia i robieniu jaj!
1.3.1.4.1.11 - Jak być szczęśliwym człowiekiem (Mateusz Grzesiak po Godzinach)
1.3.1.4.1.12 - Jak działa akceptacja i co się z nią robi
1.3.1.4.1.13 - Jak działa czas?
1.3.1.4.1.14 - Jak działa i co się robi z roztropnością, umiarkowaniem, radością i spokojem patrz
1.3.1.4.1.15 - Jak działa lęk i co się z nim robi
1.3.1.4.1.16 - Jak działa poczucie winy i co się z nim robi
1.3.1.4.1.17 - Jak działa wstyd i co się z nim robi
1.3.1.4.1.18 - Jak pisać skuteczne maile?
1.3.1.4.1.19 - Kalibracja przekonań i gestów - czytaj ludzi jak otwartą księgę
1.3.1.4.1.20 - Kotwice (wydanie 2011)
1.3.1.4.1.21 - Mapa nie jest terytorium
1.3.1.4.1.22 - Matryce Komunikacyjne
1.3.1.4.1.23 - Meta Model
1.3.1.4.1.24 - Metafory - praktyka
1.3.1.4.1.25 - Metafory - teoria
1.3.1.4.1.26 - Metaprogramy NLP‘‘
1.3.1.4.1.27 - Metaprogramy wg Grzesiaka
1.3.1.4.1.28 - Model grecki
1.3.1.4.1.29 - Modelowanie
1.3.1.4.1.30 - Nested loops
1.3.1.4.1.31 - New Code NLP
1.3.1.4.1.32 - Podstawowe założenia NLP - update do nowej generacji (2012)
1.3.1.4.1.33 - Poziomy logiczne
1.3.1.4.1.34 - Przekonywanie innych, cz.1 - Robię miejsce na zmianę
1.3.1.4.1.35 - Przekonywanie innych, cz.2 - Mam lepszą alternatywę
1.3.1.4.1.36 - Przekonywanie innych, cz.3 - Sam się przekonam
1.3.1.4.1.37 - Przekonywanie innych, cz.4 - Kieruje się tym, co myślisz teraz Ty
1.3.1.4.1.38 - Przyczyna i skutek, cz. 1‘‘
1.3.1.4.1.39 - Przyczyna i skutek, cz. 2‘‘
1.3.1.4.1.40 - Raport patrz 1.3.4.4
1.3.1.4.1.41 - Rozwal stres patrz
1.3.1.4.1.42 - Sensory Acuity 2‘‘
1.3.1.4.1.43 - Sleight of mouth
1.3.1.4.1.44 - Stosowanie instalacji w praktyce życia codziennego
1.3.1.4.1.45 - Strategie Motywacyjne - Dlaczego ludzie robią to, co robią cz. 1
1.3.1.4.1.46 - Strategie Motywacyjne - Dlaczego ludzie robią to, co robią cz. 2
1.3.1.4.1.47 - Strategie Motywacyjne - Podstawowe założenia motywacji
1.3.1.4.1.48 - Strategie Motywacyjne - Relacja formy (jak coś robić) do treści (co robić)
1.3.1.4.1.49 - Struktura motywacji progowej
1.3.1.4.1.50 - Teoria części
1.3.1.4.1.51 - Time Management - Punktualność
1.3.1.4.1.52 - Time Management - Kryteria poprawności celów
1.3.1.4.1.53 - Time Management - Linie Czasu In Time, Between Time, Through Time
1.3.1.4.1.54 - Time Management - Mierniki, czyli jak wielopoziomowo zorganizować cel
1.3.1.4.1.55 - Time Management - Multiple TimeLines
1.3.1.4.1.56 - Time Management - Multitasking
1.3.1.4.1.57 - Time Management - Planowanie w Retrospektywie
1.3.1.4.1.58 - Time Management - Sabotaże, czyli w jaki sposób podkładamy sobie nogę w organizacji czasu.
1.3.1.4.1.59 - Tworzenie i działanie instalacji
1.3.1.4.1.60 - WWW - The Best Of
1.3.1.4.1.61 - Zaawansowane submodalności, cz. 1
1.3.1.4.1.62 - Zaawansowane submodalności, cz. 2
1.3.1.4.1.63 - Zaawansowane submodalności, cz. 3
1.3.1.4.1.64 - Zgub tłuszcz raz na zawsze i odżywiaj się zdrowo!
1.3.1.4.1.65 - Zwalnianie czasu
1.3.1.4.1.66 - Osiągaj cele, cz. 1
1.3.1.4.1.67 - Osiągaj cele, cz. 2
1.3.1.4.1.68 – 4 rodzaje myśli – ja, inni, przeszłość i przyszłość
1.3.1.4.1.69 - Przeramowanie - fundament efektywnego myślenia i skutecznego rozwiązywania problemów