Visual Basic 2005 Express i MySQL.pdf
a.zolnowska / Ebooki / Visual Basic 2005 Express i MySQL.pdf
Pobierz
Inne foldery z plikami do pobrania
-
Andrzej Batko -
AUDIOBOOKS -
Batko.Andrzej-Haker.Umyslow -
BHP -
BHP1 -
Czerwiec 2006 -
czerwiec 2007 -
czerwiec 2008 -
czerwiec 2009 -
czerwiec 2010 -
Czerwiec 2011 -
Czerwiec 2012 -
Dokumenty -
E-Book (PDF) -
Ebooki -
E-booki(2) -
EBOOKS -
EGZAMIN BHP -
Galeria -
J.C.MAXWELL Pięć poziomów przywództwa -
J.C.MAXWELL Pięć poziomów przywództwa(1) -
Poradniki -
program do gitart -
PVR -
styczen 2007 -
styczeń 2008 -
styczeń 2009 -
Styczeń 2010 -
Styczeń 2011 -
Styczeń 2012 -
Styczeń 2013
Będą w tym folderze Ebooki na różne tematy.
Inne pliki do pobrania z tego chomika
W Polsce co roku powstaje kilkadziesiąt tysięcy nowych firm. Jeśli i Ty także nosisz się z zamiarem założenia własnej, ale wciąż nie masz pewności, jak się do tego zabrać albo… właśnie ją założyłeś, ale nie bardzo wiesz, co z tym wszystkim dalej zrobić, by nie popełnić błędów już na starcie… dobrze trafiłeś.
Przedstawiamy Ci kolejny poradnik Marka Zabiciela, autora „Programu Rozwoju Firmy”. Tym razem zostaniesz wprowadzony krok po kroku w świat przedsiębiorczości. Zanim jednak dowiesz się więcej o tej publikacji, odpowiedz proszę na pytanie:
Czy wiesz, który z tych sposobów jest lepszy?
Spora część świeżo upieczonych przedsiębiorców w procesie budowania swojego biznesu kończy na „świetnym pomyśle” – zapewne i Ty na niejeden z nich wpadniesz (a może już go masz?). Całą sferę planowania i tworzenia wizji firmy w wielu przypadkach można podsumować w 3 słowach: „Jakoś to będzie”.
Takie firmy, choć czasem mają udany start, w pewnym momencie stają przed poważnymi problemami, nie wiedząc tak naprawdę, skąd wzięło się początkowe powodzenie, ani tym bardziej jak tę dobrą passę dalej utrzymać. Muszą zacząć od nowa – co wiąże się w najlepszym wypadku ze sporymi nakładami finansowymi. W najgorszym wypadają z rynku.
Są także przedsiębiorcy, którzy nawet mają dobre pomysły, ale zatrzymują się na etapie wiecznego planowania. Takie zachowanie, które często jest spowodowane nie do końca sprecyzowanymi obawami przed założeniem własnej firmy, również można określić 3 słowami. Tym razem brzmią one: „Kiedyś założę firmę”.
Co różni genialnych sprzedawców
od nieudolnych akwizytorów?
Jeżeli zapytam Cię, czy to w ogóle możliwe, aby można było sprzedać wszystko (prawie) każdemu klientowi, to prawdopodobnie uśmiechniesz się sceptycznie i pomyślisz, że gdzieś już to słyszałeś. Rozumiem Cię. Mam świadomość, że w każdym miesiącu powstają książki, organizowane są kursy, w których dokładnie tego typu obietnice możesz usłyszeć.
Czy nie wydaje Ci się jednak skuteczny schemat sprzedaży, w którym:
Krok 1 Docierasz do umysłu klienta i odkrywasz klucz, którym posługuje się, gdy podejmuje decyzje?
Krok 2 Używasz "klucza", perfekcyjnie diagnozując jego potrzeby?
Krok 3 Dajesz klientowi dokładnie to, czego potrzebuje i z sukcesem zamykasz sprzedaż?
Jak przejść od NIE do TAK w sprzedaży?
Czy gdzieś w głębi Twojego umysłu nie rysuje się teraz sytuacja, w której o wiele łatwiej i częściej możesz uzyskać TAK w sprzedaży? No i wszystko byłoby fantastycznie, gdyby nie jeden brakujący element tej układanki. Tym elementem są pytania, które być może zadajesz sobie teraz:
jak odkryć kod, za pomocą którego klienci podejmują decyzje o zakupie, inwestycji czy czymkolwiek w swoim życiu?
skąd czerpać pomysły na takie przeprowadzenie rozmowy z klientem, aby opowiedział nam o sobie więcej?
jak pytać o potrzeby podczas rozmowy telefonicznej, skoro w 80% przypadków słyszysz nie, dziękuję, nie jestem zainteresowany ofertą?
W Polsce co roku powstaje kilkadziesiąt tysięcy nowych firm. Jeśli i Ty także nosisz się z zamiarem założenia własnej, ale wciąż nie masz pewności, jak się do tego zabrać albo… właśnie ją założyłeś, ale nie bardzo wiesz, co z tym wszystkim dalej zrobić, by nie popełnić błędów już na starcie… dobrze trafiłeś.
Przedstawiamy Ci kolejny poradnik Marka Zabiciela, autora „Programu Rozwoju Firmy”. Tym razem zostaniesz wprowadzony krok po kroku w świat przedsiębiorczości. Zanim jednak dowiesz się więcej o tej publikacji, odpowiedz proszę na pytanie:
Czy wiesz, który z tych sposobów jest lepszy?
Spora część świeżo upieczonych przedsiębiorców w procesie budowania swojego biznesu kończy na „świetnym pomyśle” – zapewne i Ty na niejeden z nich wpadniesz (a może już go masz?). Całą sferę planowania i tworzenia wizji firmy w wielu przypadkach można podsumować w 3 słowach: „Jakoś to będzie”.
Takie firmy, choć czasem mają udany start, w pewnym momencie stają przed poważnymi problemami, nie wiedząc tak naprawdę, skąd wzięło się początkowe powodzenie, ani tym bardziej jak tę dobrą passę dalej utrzymać. Muszą zacząć od nowa – co wiąże się w najlepszym wypadku ze sporymi nakładami finansowymi. W najgorszym wypadają z rynku.
Są także przedsiębiorcy, którzy nawet mają dobre pomysły, ale zatrzymują się na etapie wiecznego planowania. Takie zachowanie, które często jest spowodowane nie do końca sprecyzowanymi obawami przed założeniem własnej firmy, również można określić 3 słowami. Tym razem brzmią one: „Kiedyś założę firmę”.
Biznesmeni nie wierzą w przypadki. Dlatego też z pewnością musi istnieć powód, który przyciągnął Cię na tę stronę. Jeżeli czytasz te słowa, to prawdopodobnie...
* Jesteś osobą, która myśli o zbudowaniu przynoszącej zyski firmy.
* Prowadzisz już biznes, ale nie jest on tak dochodowy, jak byś chciał.
Niezależnie od tego, na jakim etapie jesteś, zapewne interesuje Cię odpowiedź na pytanie:
Jak napisać biznes planDlaczego niektóre małe biznesy
nigdy nie staną się DUŻE?
(albo zajmie im to przynajmniej całą wieczność)
Oczywiście sprawa został ujęta w sposób delikatny. Bliższe prawdy byłoby pytanie: dlaczego większość właścicieli małych firm NIEŚWIADOMIE sabotuje swoje działania, zazwyczaj od samego początku utrudniając rozwój i czasem wręcz gwarantując porażkę?
Może się wydawać, że tytuł publikacji „Skuteczny Biznes Plan” mówi już sam za siebie. Myślisz, że prawdopodobnie tym kluczem do sukcesu jest biznes plan i wszystko jasne. Przyznam Ci rację, jest w tym dużo prawdy, lecz tak naprawdę w budowaniu biznesu nie chodzi tylko o sam dokument. W końcu nie jest ważny świetnie napisany biznes plan, który oprawisz i postawisz na półce w swoim biurze.
To, co chcemy Ci dzisiaj zaproponować, to pewien styl biznesowego myślenia, który opiera się na logicznym planowaniu, a nie chaotycznym działaniu opartym w dużej mierze na emocjach. Zapewne uważasz, że tak właśnie działasz. Ale czy na pewno?