15. Sztuka feedbacku.mp3
Adon2000 / Audiobook - Lektor / R / Radłowski Grzegorz / Radłowski Grzegorz - Sztuka feedbacku. Jak korzystać z potencjału info rmacji zwrotnej / 15. Sztuka feedbacku.mp3
Pobierz
Inne foldery z plikami do pobrania
-
=Cykl - Boulevard -
=Cykl - Cesarz umysłów -
=Cykl - Dylogia czasu -
=Cykl - Dylogia Nadziei -
=Cykl - Piter. Podziemny Blues -
=Cykl - Sam Porter -
=Cykl - The Queen's Council -
Barker J. D -
Barker J.D. - Opuszczona -
Barker J.D. - Sam Porter - 01 Czwarta małpa -
Barker J.D. - Sam Porter - 02 Piąta ofiara -
Barker J.D. - Sam Porter - 03 Szóste dziecko -
Bauermeister Erica -
Chowaniec Lesław -
Chowaniec Lesław - Cesarz umysłów - 01 Baszta -
Chowaniec Lesław - Cesarz umysłów - 02 Brama -
Czerwińska Nikola - Why - 02 Why You -
Fromuth Natalia -
Fromuth Natalia - Cynthia. Zanim odejdę -
Fromuth Natalia - Let me in -
Fromuth Natalia - Perfectly wrong -
Gawerska Angelika -
Gawerska Angelika - W pogoni za losem -
Hirschfeld Burt -
Hirschfeld Burt - Dallas -
Jones James -
Kain Dawid - Kotku, jestem w ogniu -
Kain Dawid - Niejasne Spektakle -
Koziarski Daniel -
Koziarski Daniel - Miłość w czasach dyskontów -
Kurkowski Bartłomiej -
Kurkowski Bartłomiej - Hycel -
Niven Jennifer -
Niven Jennifer - Podtrzymując wszechświat -
Niven Jennifer - Wszystkie jasne miejsca -
Preisler Dariusz -
Preisler Dariusz M. - Zagadka widziadeł -
Reynolds Allie -
Reynolds Allie - Zatoka surferów -
Salvador M. Flor -
Salvador M. Flor - Boulevard - 01 Boulevard -
Sanchez Arevalo Daniel -
Sanchez Arevalo Daniel - Wyspa Alice -
Sidor Zuzanna -
Sidor Zuzanna - You Will Be Mine -
Theriault Emma -
Więzik Paweł Sylwester -
Więzik Paweł Sylwester - Dreszcze Beskidów -
Wroczek Szymun -
Young Samantha - The Fragile Ordinary
Książka wielopoziomowo i kompleksowo porusza temat informacji zwrotnej z perspektywy indywidualnej, zespołowej i firmowej. Pokazuje bardzo celne modele, schematy, które mogą zostać zastosowane od razu, a jednocześnie nakreśla całe tło feedbacku, czyli to wszystko, co powinniśmy wiedzieć jako ludzie, liderzy, menedżerowie by właściwie różnicować sposób jej udzielania. Bardzo ważna jest również perspektywa tego, jak odbieramy informacje zwrotne oraz jak je odbierać, by były źródłem nauki, refleksji oraz by motywowały nas do pożądanej zmiany.